Vermarktung, Monetarisierung und Skalierung von App-basierten Geschäftsmodellen.
Als ehemaliger Leiter des App Stores, verhelfe ich Unternehmen jeder Grösse zu mehr Sichtbarkeit, zufriedeneren Nutzern* und mehr Umsatz. Mein Ziel ist Ihr Geschäftserfolg.
Was viele vergessen
Apps werden nicht von Maschinen heruntergeladen, sondern von Menschen.
Die meisten Anwendungen scheitern nicht an der technischen Umsetzung, sondern an den konzeptionellen Grundlagen, wie ein klares Wertversprechen, eine intuitive UI oder die Zahlungsbereitschaft ihrer Zielgruppe. Es ist zielführender diese Grundlagen mindestens zu 90% zu beherrschen, statt sich zu 90% Ihrer Zeit mit technischen Details auseinanderzusetzen. Ich zeige Ihnen wie.
Prioritäten richtig setzen
Wollen Sie eine App oder Erfolg im App-Geschäft?
Für letzteres gibt es drei Voraussetzungen: Ihre App muss leicht gefunden werden. Ihre Kunden müssen sie gerne nutzen. Und sie müssen bereit sein, für Ihr Angebot zu bezahlen.
Bevor Sie viel Geld für Entwicklung und Marketing ausgeben und zu wenig zahlende Kunden generieren, sollten Sie diese Voraussetzungen erfüllen.
Über mich
10 Jahre Erfahrung auf Top-Niveau
Als Ex-App Store Chef habe ich zahlreichen Apps geholfen, sich im App-Geschäft weltweit zu etablieren. Ich weiss wie der App Store funktioniert, auf welche Erfolgsfaktoren es ankommt und wie man Apps erfolgreich vermarket und skaliert.
Wenn Sie mehr über mich erfahren wollen, dann lesen Sie am besten mein Buch App Store Confidential.
Ein Auszug von Beiträgen mit mir
Medien
Tom's Beratung war von der Konzeption bis zur erfolgreichen Markteinführung von unschätzbarem Wert.
Marcel Hager
Gründer und Geschäftsführer von Sportsplatz Media (SpielerPlus)
Der beste und wertvollste Berater, den wir in den letzten Jahren hatten.
Dr. Marcus Weitl
Gründer und Geschäftsführer von cardioscan
Ohne Tom's Support wären wir nicht da, wo wir heute sind.
Holger Seim
Co-Gründer von Blinkist
Tom hat mit der App Store Optimierung und dem Aufsetzen von Search Ads Kampagnen herausragende Ergebnisse geliefert.
Hannes Ulbrich
Product Manager bei kicker
Mit Tom's Hilfe konnten wir die Download-To-Subscription Rate innerhalb von 4 Wochen um 50% steigern.
Sebastian Giesecke & Nicolai Schork
Gründer und Geschäftsführer von simpleclub
Mit Tom zu arbeiten ist ein unfairer Vorteil.
Markus Witte
Co-Gründer und Executive Chairman von Babbel
Was andere über mich sagen
Auszug Referenzen
5 Schritte zur gezielten Optimierung
Wie ich arbeite
Schritt 1
Kostenloses Beratungsgespräch
In einem kostenlosen Beratungsgespräch lernen wir uns kennen, um zu schauen, ob die Chemie stimmt. Was sind Ihre Ziele und Prioritäten? Wo hakt es? Welche strategischen Projekte schieben Sie vor sich her? Wo vermuten Sie Opportunitäten? Gerne erkläre ich Ihnen wie ich arbeite und was Sie von mir erwarten können.
Schritt 2
Scope Definition
Wir vereinbaren Ziele, Beratungsumfang und -schwerpunkte, sowie das Setup unserer Zusammenarbeit. Ich unterstütze Startups, mittelständische Unternehmen und Konzerne, wodurch die Art der Zusammenarbeit stark variieren kann. Ich arbeite nicht für mein Unternehmen, sondern für Ihres.
Schritt 3
Fokus & Analyse
Wir definieren ein Schwerpunktthema auf das ich mich fokussiere. Schwerpunktthemen können zum Beispiel die Optimierung der Auffindbarkeit (ASO), die Verbesserung der Conversion-To-Paid oder die Entwicklung einer Internationalisierungs-Strategie sein. Ich denke mich mich tief in Ihr Produkt und optimiere im Kontext von Zielgrupe, Wettbewerb und Länderspezifika, weil nur das funktioniert.
Schritt 4
Ergebnisse
Wir besprechen die Ergebnisse und vereinbaren nächste Schritte. Oft finde ich im Prozess "low hanging fruits", deren Umsetzung sich empfiehlt, bevor wir uns dem nächsten Thema widmen. Ich denke unternehmerisch, pragmatisch und verdichte Ergebnisse so, dass Sie sie auch umsetzen können.
Schritt 5
Umsetzung
Die Ergebnisse werden priorisiert, gescheduled und sukzessive umgesetzt. Oft macht es Sinn, parallel zur Umsetzung das nächste Fokusthema anzugehen. Manchmal empfiehlt es sich, zu pausieren. Ich kenne die Herausforderungen und Prozesse kleiner und grosser Entwickler-Teams inhouse und extern und helfe Ihnen, die Prioritäten richtig zu setzen.
Während der Zusammenarbeit stehe ich Ihnen auch für Themen ausserhalb des vereinbarten Scopes mit Rat und Tat zur Seite. UI Reviews, Pitch-Decks, Business Case Validierung, Investoren- oder Vorstandsmeetings. Was es auch ist, ich unterstütze Sie gern.
